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部門目標と進捗管理体制
プロンプト例
今期の部門目標を設定し、その達成状況を週次でチェックできる進捗管理表のフォーマットを作成してください。目標はKPIを含め、数値と定性的な項目を織り交ぜたものにしてください。
関連プロンプト
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派遣社員の定着率分析レポート作成
派遣社員の定着率や離職傾向を把握し、定着向上施策の検討材料として活用できるレポートを作成してください。集計対象は契約期間3ヶ月以上の派遣社員とし、職種別・配属先別に1年以上継続勤務している人数を集計してください。退職理由も自由記述データや面談記録から分析し、離職傾向と改善提案を含む実務的な報告資料として構成してください。
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派遣社員の契約満了・終了予定者リスト作成
契約満了・終了予定の派遣社員を一覧化し、更新判断・退職対応に活用できる契約管理リストを作成してください。目的は、更新確認・書類手配・営業連携を漏れなく行えるようにすることです。期間、出力形式、作成者情報(氏名・所属)を含めてください。出力項目には、氏名、所属、契約終了日、更新有無、確認状況、備考欄などを含め、実務的で共有しやすいレイアウトにしてください。
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柔軟な働き方制度の提案文案
フレックス勤務や時短勤務、週休3日などの柔軟な働き方に関する新制度の導入提案文を作成してください。導入目的、対象条件、制度利用の流れを明確にし、社内説明資料として使える体裁にしてください。
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就業規則改定案の作成依頼プロンプト
副業に関する就業規則の改定案を作成してください。社員が守るべき条件、申請手続き、違反時の対応措置などを具体的に盛り込んでください。労働法令を遵守しつつ、会社のリスク軽減も反映してください。
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